La semaine derniière, à La Défense, Patrick Devedjian a inauguré pompeusement le « premier sommet mondial du développement durable des quartiers d’affaires ». Comprenez que les responsables du quartier cherchent à verdir l’image de ces monstres de verre et d’acier qui consomment des quantités d’énergie phénoménales… On leur souhaite bon courage !
Au pied des imposantes tours jumelles de la Société Générale, qui forment une frontière de verre au nord du quartier, je me suis souvenue de cette pique envoyée par Nicolas Sarkozy à Daniel Bouton, le PDG de la banque, le 28 janvier, en direct dans le JT de TF1, le jour où éclatait le scandale Kerviel : "On est dans un système où, quand on a une forte rémunération qui est sans doute légitime, et qu’il y a un fort problème, on ne peut pas s’exonérer des responsabilités".
Nicolas Sarkozy aurait-il oublié que, quelques mois plus tôt, il faisait ami-ami avec le patron de la Société Générale ?
Daniel Bouton est en effet le lobbyiste en chef du quartier d’affaires, membre fondateur d’une association aussi discrète qu’influente : Aude (Association des utilisateurs de la Défense). Utilisateurs ? Ne vous méprenez pas, il ne s’agit nullement des malheureux passagers du RER A, serrés comme des sardines aux heures de pointe, mais d’un club très fermé qui réunit les 22 plus grands propriétaires et occupants des tours. Son fondateur, Pierre Babin, a fait toute sa carrière à la Société Générale.
Alors, dès que Nicolas Sarkozy a pris la succession de Charles Pasqua à la tête du Conseil général du 9-2, en 2004, Daniel Bouton a été invité à déjeuner au Ruban Bleu, le restaurant privé du département. Entre la poire et le fromage, Daniel a expliqué à Nicolas qu’il y avait urgence à construire de nouvelles tours pour redonner du lustre au quartier. Même que si le président du Conseil général ne donnait pas un coup d’accélérateur dans ce sens… La Société générale serait contrainte de « délocaliser » ses salles des marchés à Londres !
Message reçu 5 sur 5. En juillet 2006, Nicolas Sarkozy, sous ses trois casquettes de président du 9-2, président de l’EPAD (Etablissement public d’aménagement de La Défense) et ministre de l’Intérieur et de l’Aménagement du territoire, a annoncé un énorme plan de relance de La Défense. Et la Société Générale est restée. Qui sait, si les salles des marchés avaient été transplantées à Londres, peut-être qu’il n’y aurait pas aujourd’hui 5 milliards de trou dans la caisse ?
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